工業(yè)企業(yè)綜合節(jié)能分析
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一、工業(yè)企業(yè)能源使用的狀況、浪費(fèi)的表現(xiàn)和解決方法
我國(guó)已經(jīng)建立了獨(dú)立的、比較完整的工業(yè)體系，諸多主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)位居世界前列，甚至世界第一。我國(guó)工業(yè)企業(yè)消耗能源的總量在世界上已經(jīng)數(shù)一數(shù)二，每年都要產(chǎn)生龐大的能源消耗，這一方面增大了GDP，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但另一方面，能耗的高企也出現(xiàn)了一些負(fù)面影響，企業(yè)成本也隨之上升，特別是在全世界倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的大背景之下，更有必要進(jìn)一步解決好能源消費(fèi)問題，合理消費(fèi)，節(jié)約消費(fèi)。當(dāng)前工業(yè)企業(yè)在能源使用上易出現(xiàn)的常見問題有：
（一）部分生產(chǎn)工藝較為陳舊
我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，在各種工業(yè)門類的發(fā)展中，基本都存在逐步發(fā)展，逐步淘汰的一個(gè)過程，處于一個(gè)大小規(guī)模并存、新舊工藝并存的復(fù)雜局面。許多支柱產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、石油、煤炭、發(fā)電、化工、建材、機(jī)械、有色金屬、紡織、玻璃、氯堿、塑膠等等都存在一定的落后產(chǎn)能，有的雖然是新近建設(shè)的，但由于技術(shù)傳遞的滯后性，以及投資金額的限制，其生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的效率與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家存在一些差距。甚至在一些新興行業(yè)，例如硅片、稀土、風(fēng)能、電子等行業(yè)中，也存在某些公用設(shè)施（例如空壓機(jī)、鍋爐、空調(diào)、照明、電梯、配電設(shè)施等等）的能源消耗高，效率低的現(xiàn)象。
淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大型化、高效化、集約化是必然趨勢(shì)，然而事情往往并非如此簡(jiǎn)單，因?yàn)樘蕴徊糠之a(chǎn)能將涉及到財(cái)政和就業(yè)問題，簡(jiǎn)單的進(jìn)行淘汰也是一種固定資產(chǎn)的浪費(fèi)，更重要的是，當(dāng)前普遍存在的能源浪費(fèi)問題是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的問題，幾乎在所有工業(yè)企業(yè)都或多或少的存在，有的只是在某些部位和某些環(huán)節(jié)存在。同時(shí)，能源浪費(fèi)問題也是一個(gè)分層次的問題，簡(jiǎn)單的浪費(fèi)現(xiàn)象通過簡(jiǎn)單的手段就可以改善，而涉及到根本工藝的浪費(fèi)現(xiàn)象則需要花費(fèi)更大的精力才能夠治理。
能源的高消費(fèi)對(duì)于任何工業(yè)企業(yè)都將是一個(gè)不利的因素，特別是行業(yè)發(fā)展放緩，而能源價(jià)格卻日漸升高的背景下，迫切需要采用新的設(shè)備和手段，對(duì)生產(chǎn)工藝中的高能耗環(huán)節(jié)進(jìn)行治理。
我們的解決之道：對(duì)于任何一家工業(yè)企業(yè)，我們分行業(yè)、分工藝研究其能耗狀況，同時(shí)參考最高效率的企業(yè)的能耗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的情況，出具有針對(duì)性的、可操作性強(qiáng)的節(jié)能方案。在生產(chǎn)工藝無法做大量修改的情況下，采用分層次的遞進(jìn)式的節(jié)能建議，可以兼顧眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)能需求。
（二）設(shè)備情況與實(shí)際生產(chǎn)情況不相匹配
工業(yè)企業(yè)的設(shè)備配置一般是按照最大產(chǎn)能并計(jì)入一定的富余量而設(shè)計(jì)的，在使用中，就可能出現(xiàn)以下與實(shí)際生產(chǎn)情況不相匹配的情況：
當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)量減小或者富余量設(shè)計(jì)過大時(shí)，將會(huì)出現(xiàn)余量過大的現(xiàn)象，出現(xiàn)“大馬拉小車”的問題，這一點(diǎn)在蒸汽、循環(huán)水、送風(fēng)、空壓機(jī)等領(lǐng)域出現(xiàn)的幾率比較大。
當(dāng)出現(xiàn)周期性因素（時(shí)段、季節(jié)性等），將會(huì)出現(xiàn)一些供應(yīng)環(huán)節(jié)的不經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，例如在秋冬季節(jié)，對(duì)散熱系統(tǒng)的循環(huán)量需求將降低，若仍按照夏季情況運(yùn)行將出現(xiàn)不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。
當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)低品味能流時(shí)，由于工藝條件的限制，不能加以利用而直接廢棄，造成浪費(fèi)。例如煙氣余熱、低溫?zé)崴?，其品味高低不一，利用難度稍大，現(xiàn)有設(shè)備無法處理，因此被廢棄。
我們的解決之道：采用最先進(jìn)和最穩(wěn)定的節(jié)能設(shè)備，為企業(yè)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，使生產(chǎn)設(shè)備具有動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)能力，能夠在保證安全裕量的同時(shí)，減少不合理的假性需求，為企業(yè)節(jié)能降耗。同時(shí)，采用先進(jìn)的低品味能源利用設(shè)備，充分利用廢熱、廢水、廢渣等資源，使大量的能源得到再生利用。
（三）能源管理方式粗放
隨著企業(yè)節(jié)能意識(shí)的提高，節(jié)約能源已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)納入議事日程，或多或少做了一些工作。當(dāng)前的狀況是，企業(yè)的節(jié)能意識(shí)在逐漸增強(qiáng)，能源與技術(shù)、人力、原料等并駕齊驅(qū)，已作為最重要的資源之一。但是目前工業(yè)企業(yè)的節(jié)能情況差異非常大，能源管理的水平十分懸殊，當(dāng)前不少企業(yè)出現(xiàn)的能源管理問題有：
缺乏專門的管理體系和管理手段，能源管理人員水平參差不齊，行業(yè)視野有限。
對(duì)能源使用的監(jiān)管不細(xì)致，找不到合理的方法，找不到或者找不準(zhǔn)節(jié)能點(diǎn)，沒有一個(gè)詳細(xì)的評(píng)測(cè)手段。
雖然跑冒滴漏嚴(yán)重，但缺乏一個(gè)整體的勘測(cè)和節(jié)能點(diǎn)梳理，有的地方甚至沒有專人對(duì)用能設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的管理，也缺乏節(jié)能方面的目標(biāo)責(zé)任制。
如此種種，是當(dāng)前工業(yè)企業(yè)能源管理方面面臨的現(xiàn)實(shí)問題，我們作為節(jié)能服務(wù)商就應(yīng)該到企業(yè)中去，幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理方式、管理手段，進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，對(duì)于條件合適的，要出節(jié)能方案，實(shí)施節(jié)能改造，幫助企業(yè)彌補(bǔ)單獨(dú)依靠自身管理的不足，讓企業(yè)享受節(jié)能降耗的有利條件。
我們的解決之道：深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)提高節(jié)能意識(shí)，提出合理的能源管理方案，建立企業(yè)能源管理平臺(tái)，建立高效率生產(chǎn)運(yùn)行體系，設(shè)置合理的偵測(cè)設(shè)施，為企業(yè)培訓(xùn)節(jié)能負(fù)責(zé)人員，和企業(yè)一起建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工業(yè)企業(yè)綜合節(jié)能的操作流程
三、工業(yè)企業(yè)綜合節(jié)能的投資回報(bào)
在工業(yè)企業(yè)進(jìn)行綜合節(jié)能項(xiàng)目的過程中，主要的投入為：設(shè)備投入、施工費(fèi)用、融資成本、運(yùn)營(yíng)成本等；主要產(chǎn)出為：能源成本的節(jié)省、新產(chǎn)生能源的銷售、國(guó)家補(bǔ)貼等。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)是必須可靠收回成本，并形成利潤(rùn)的合理共享，形成多贏局面。其融資方可以為需方自身出資、節(jié)能服務(wù)公司出資，或者第三方融資。
根據(jù)項(xiàng)目的投入/產(chǎn)出分析，獲得投資的金額和產(chǎn)出金額的預(yù)估值，并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。作為節(jié)能服務(wù)公司，我們要用專業(yè)知識(shí)來核算投資回報(bào)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目的實(shí)施要盡早收回成本并獲得效益。
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